Делаем процессы бизнеса
быстрее и дешевле
с помощью AI
Разбираем, как работает ваш процесс сейчас, считаем потенциальный эффект и внедряем решение только там, где оно имеет экономический смысл.
СЕЙЧАС · ПРОЦЕСС КАК ОН ЕСТЬ
ПОСЛЕ ПЕРЕСТРОЙКИ · КОРОЧЕ И БЕЗ ВОЗВРАТОВ
- шаг процесса
- ручной шаг
- узкое место и точка изменения
- перестроенный шаг
- Диагностика
- Расчёт
- Пилот
- Результат
- Масштабирование
Мы меняем не инструменты — мы меняем показатели процесса
Технология — средство. Результат — то, что можно измерить в конкретном процессе до и после.
- Меньше затрат и ручного труда Часть операций снимается с людей и передаётся системе.
- Выше скорость Процесс проходит путь от начала до результата быстрее.
- Выше производительность Та же команда закрывает больший объём работы.
- Меньше ошибок Повторяемые шаги перестают зависеть от внимания человека.
- Выше управляемость У процесса появляются понятные точки контроля и данные.
Сначала понимаем, как должен работать процесс. Потом выбираем технологию
Считаем эффект до внедрения, а не после
- СЕЙЧАС
- 800 000 ₽
- стоимость процесса в месяц
- ПОСЛЕ ИЗМЕНЕНИЙ
- 550 000 ₽
- стоимость процесса в месяц
- ЭФФЕКТ
- 250 000 ₽
- экономия в месяц
- ОРИЕНТИР ОКУПАЕМОСТИ
- 3 мес.
- при стоимости проекта 750 000 ₽
Иллюстрация подхода к расчёту, а не обещание результата. Цифры для вашего процесса считаются на этапе диагностики.
Чаще всего эффект находится в повторяющихся операциях
Если процесс идёт по одному сценарию много раз в месяц — в нём почти всегда есть, что пересчитать.
- Обработка заявок
- Продажи
- Документооборот
- Согласования
- Клиентский сервис
- Внутренняя отчётность
- Повторяющиеся операционные процессы
Не вся компания сразу. Один процесс или отдел
Так эффект понятен заранее, а риск ограничен одним участком.
- Разбираем текущую модель процесса
- Находим узкие места
- Считаем потенциальный эффект
- Определяем, что менять первым
- Формулируем критерии успеха пилота
Контент-завод: конвейер вместо ручной сборки роликов
Производство коротких промо-роликов шло вручную от идеи до монтажа. Мы разобрали процесс на этапы и собрали из них конвейер.
- Идея
- Сценарий
- Раскадровка
- Генерация материалов
- Сборка
- Готовый ролик
БЫЛО
- Ролик собирался вручную: от идеи до монтажа.
- Каждый этап держался на участии человека.
- Выпустить вариацию или проверить гипотезу было долго.
СДЕЛАЛИ
- Разложили производство на этапы и описали переходы.
- Автоматизировали сценарий, раскадровку и генерацию визуалов.
- Свели сборку в один управляемый конвейер.
СТАЛО
- Ролик проходит путь от идеи до готового файла за один прогон.
- Вариации собираются по уже описанному процессу.
- Выпуск не упирается в занятость конкретного человека.
ЭФФЕКТ
- Ручного труда на один ролик заметно меньше.
- Скорость выпуска выросла в разы.
- Больше роликов в тот же срок и дешевле за штуку.
- БЫЛО
- ≈ 4 ч
- ручной работы на один ролик
- СТАЛО
- ≈ 40 мин
- от идеи до готового ролика
- СКОРОСТЬ ВЫПУСКА
- ≈ ×6
- при том же составе команды
- ВАРИАЦИЙ НА ГИПОТЕЗУ
- 5–7
- вместо одной-двух
Показатели предварительные: это ориентиры по итогам внедрения, а не подтверждённые замеры — они будут уточнены. Следующие кейсы публикуются по мере завершения пилотов, с цифрами клиента.